目前，香麗高速土建施工第十一標(biāo)二工區(qū)正處于征地拆遷、打通施工便道的階段，為了提高員工的專業(yè)技能確保施工安全，該工區(qū)項目部在每周四晚上八點開始，利用“夜間兩小時”對安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的26名管理人員開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為集團、公司的各項制度以及高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南等。
    每周四晚上，在項目經(jīng)理及項目總工的組織下，二工區(qū)的管理人員陸續(xù)學(xué)習(xí)了《云南省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實施要點》《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還進一步學(xué)習(xí)了公路“平安工地”考核標(biāo)準(zhǔn)、公路工程臨時用電安全要求等安全方面的知識。通過培訓(xùn)課程，讓項目部的員工進一步熟悉和理解各相關(guān)制度的同時，也收集了制度在運行過程中出現(xiàn)的一些問題以及合理化建議。
    此次常態(tài)化、制度化“夜間兩小時”培訓(xùn)計劃的開展，目的是為了讓管理人員以更積極、更主動、更認真的態(tài)度，熟悉、理解和掌握制度，使各項制度得到更好的執(zhí)行，同時也逐步加強了管理人員的專業(yè)技能水平。二工區(qū)項目部表示，在今后的工作中，將會不斷地組織員工進行學(xué)習(xí)，致力于打造一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的團隊，不斷提高項目管理水平。
    近兩年來，路橋一部根據(jù)發(fā)展需要，在規(guī)章制度上不斷進行了調(diào)整和完善。為了使新的制度盡快得到有效落實，二工區(qū)項目部制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，由項目總工牽頭，組織全體技術(shù)人員對相關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理制度進行集中學(xué)習(xí)；項目安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）組織全體人員對公司安全管理制度進行集中學(xué)習(xí)；項目經(jīng)理對學(xué)習(xí)進行全程跟蹤、監(jiān)督并負責(zé)記錄員工所反映出來的問題。

                                     路橋一部 湯義鋒/報道 趙江平/攝影
                                           （責(zé)任編輯：王必仕）

培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場