作為一名建筑工程行業(yè)的預(yù)算員，我的日常工作是與數(shù)字和成本為伴。在觀看安全警示片《一個預(yù)算員的安全賬本》后，我心中那本精密運轉(zhuǎn)的“經(jīng)濟賬”，被徹底重構(gòu)。

我精于計算鋼筋水泥，卻算不清一場事故的代價——巨額賠償、罰款、停工成本……瞬間就能讓所有預(yù)算淪為赤字。然而更令人警醒的，是那些無法計入報表的“壞賬”：企業(yè)信譽的崩塌、市場機會的喪失、團隊士氣的潰散，以及一個家庭永難愈合的創(chuàng)傷。這筆賬，是任何經(jīng)濟模型都無法承載的無限損失。

這部影片讓我豁然清醒：安全，才是投資回報率最高的項目。我曾懷疑某些安全措施是否“過度”，如今才明白，為了所謂“節(jié)省”而削減必要的防護投入，實則是最危險的短視。足額的安全預(yù)算，保障的是人員的生命、工程的進度與企業(yè)的口碑，它所創(chuàng)造的長期價值與“復(fù)利效應(yīng)”，遠遠超出賬面數(shù)字。

從此，我的職責(zé)有了更深的內(nèi)涵。在編制清單時，在編制清單時，我會讓每一筆安全投入都扎實到位；在審核成本時，我將高度警惕那些以壓縮安全費用為代價的“優(yōu)化”。我要成為一名“安全成本會計師”，用最專業(yè)的審慎，捍衛(wèi)生命與效益不可逾越的共同底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全防線。

（責(zé)任編輯：郭思）