12月20日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮為分管職能部門、所在黨支部和聯(lián)系黨支部的黨員干部職工宣講黨的二十屆四中全會精神。

仲金榮以黨的二十屆四中全會概況為切入，結(jié)合我國及云南省在“十四五”期間取得的顯著成就，圍繞我國“十五五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)，深入分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展趨勢，并分享了公司未來發(fā)展路徑的系統(tǒng)性思考，為與會各部門及直管部明確了下一步工作的目標(biāo)與路徑，有效凝聚了共識、激發(fā)了奮斗熱情。

仲金榮要求，要始終保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。牢固樹立“三立”經(jīng)營理念，全力舞活經(jīng)營龍頭，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，聚焦城市更新、新能源等新興領(lǐng)域，努力培育新的增長極。全面提升項目前期策劃與高端資源整合能力，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)“找項目”向主動“造項目”的躍升，驅(qū)動公司向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，擁抱數(shù)字變革。制定清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線，集成工程項目管理系統(tǒng)，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)效升級，實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實施共享與動態(tài)管理，以科技賦能精細(xì)化管理。要全面踐行大商務(wù)理念，夯基固本提質(zhì)增效。將項目全生命周期精細(xì)化管控落到實處，全方位挖掘項目效益潛能，確保項目經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（責(zé)任編輯：郭思）